Ausschreibungen und Aufträge:
Stadtplanung - D-Hattersheim am Main
Stadtplanung
Dokument Nr...: 125797-2010 (ID: 2010043004082331442)
Veröffentlicht: 30.04.2010
Vergabe an: Name und Anschrift des Wirtschaftsteilnehmers, an den der Auftrag vergeben
wurde
NH ProjektStadt - Nassauische Heimstätte Wohnungs- und
Entwicklungsgesellschaft mbH
Schaumainkai 47
60311 Frankfurt
DEUTSCHLAND
E-Mail: post@nh-projektstadt.de
Tel. +49 696069-0
Internet: www.nh-projektstadt.de
Fax +49 6969069-300
*
BEKANNTMACHUNG ÜBER VERGEBENE AUFTRÄGE
Dienstleistungsauftrag
ABSCHNITT I: ÖFFENTLICHER AUFTRAGGEBER
I.1) NAME, ADRESSEN UND KONTAKTSTELLE(N)
Der Magistrat der Stadt Hattersheim am Main, Büro für Wirtschaftsförderung
und Stadtentwicklung
Rathausstraße 10
z. H. Marion Uhle-Fassing
65795 Hattersheim am Main
DEUTSCHLAND
Tel. +49 6190970-135
E-Mail: marion.uhle-fassing@hattersheim.de
Fax +49 6190970-126
Internet-Adresse(n)
Hauptadresse des Auftraggebers http://www.hattersheim.de
I.2) ART DES ÖFFENTLICHEN AUFTRAGGEBERS UND HAUPTTÄTIGKEIT(EN)
Regional- oder Lokalbehörde
Allgemeine öffentliche Verwaltung
Der öffentliche Auftraggeber beschafft im Auftrag anderer öffentlicher
Auftraggeber Nein
ABSCHNITT II: AUFTRAGSGEGENSTAND
II.1) BESCHREIBUNG
II.1.1) Bezeichnung des Auftrags durch den Auftraggeber
Kernbereichsmanagement im Fördergebiet "Aktiver Kernbereich Hattersheim".
II.1.2) Art des Auftrags und Ort der Ausführung, der Lieferung bzw. der
Dienstleistung
Dienstleistungsauftrag
Dienstleistungskategorie: Nr. 12
Hauptort der Dienstleistung 65795 Hattersheim am Main, DEUTSCHLAND.
NUTS-Code DE
II.1.3) Gegenstand der Bekanntmachung
Abschluss einer Rahmenvereinbarung
II.1.4) Kurze Beschreibung des Auftrags oder Beschaffungsvorhabens
Die Stadt Hattersheim am Main wurde 2008 mit ihrer Innenstadt in das
Städtebauprogramm "Aktive Kernbereiche in Hessen" aufgenommen. Ziel des
Förderprogramms ist es, negative Entwicklungstendenzen in Kernbereichen
aufzuhalten und umzukehren. Dabei wird insbesondere auf die Kooperation
der Innenstadtakteure des öffentlichen, privaten und auch
zivilgesellschaftlichen Bereiches und auf die Bündelung vorhandener
Ressourcen Wert gelegt. Einzelheiten zum Förderprogramm sind im Internet
unter http://www.aktive.kernbereiche-hessen.de zu erfahren.
Die Stadt Hattersheim am Main liegt zentral im Ballungsraum Rhein-Main.
Unter den drei Stadtteilen Hattersheim, Okriftel und Eddersheim ist die
Kernstadt Hattersheim mit rund 15 000 Einwohner(inne)n am größten. Die
Entfernung zu den Innenstädten von Frankfurt, Wiesbaden und Mainz beträgt
15 bis 20 km. Ein gut ausgebauter ÖPNV mit zwei S-Bahnhöfen und mehreren
Buslinien sorgt für schnelle Verbindungen nach außen und innerhalb der
Stadt. Viele Grünanlagen, der Regionalpark RheinMain und das idyllische
Mainufer machen die Stadt zu einem reizvollen Wohnort. Für eine gute
Lebensqualität sprechen auch ein umfangreiches Kultur- und attraktive
Freizeitangebote.
Die Stadt hat in den letzten Jahren als Wirtschaftsstandort eine positive
Entwicklung genommen, wobei sich die Entwicklung im Wesentlichen im
Stadtteil Hattersheim vollzogen hat. Nach dem Abbau vieler gewerblicher
Arbeitsplätze in den Vorjahren entstehen seit 2005 wieder neue
Arbeitsplätze im Dienstleistungsbereich. Auch im Wohnungsbau liegen die
Entwicklungspotentiale in der Kernstadt. Das Wohnbaugebiet Südwest und
eine Konversionsfläche in Süd bieten noch Flächen von ca. 17 ha.
Die Hattersheimer Innenstadt bildet keine Einheit, sondern zerfällt in
zwei verschiedene Teilbereiche. Zum Einen stellt der verkehrsreiche
Hessendamm eine Barriere dar und zum Anderen wird der Einzelhandels- und
Dienstleistungsbesatz insbesondere durch Wohnnutzungen unterbrochen. Die
linear geprägte Innenstadt ist durch eine erhebliche Längsausdehnung von
fast 900 m gekennzeichnet. Im Ergebnis wird die Innenstadt nicht im
Zusammenhang wahrgenommen.
Bezogen auf den Einzelhandel sind nicht nur die Großstadtzentren, sondern
auch das Main-Taunus-Zentrum eine große Konkurrenz.
Einen Teilbereich der Innenstadt bildet eine städtebaulich attraktive
Fußgängerzone. Im anderen Teilbereich wurden die Gebäude seit vielen
Jahren nicht mehr modernisiert. In beiden Bereichen gibt es nur noch
wenige und dabei sehr kleinflächige Einzelhandelsbetriebe, wobei in den
letzten vier Jahren die Leerstände deutlich zugenommen haben. Es gibt
augenscheinlich immer weniger Fußgängerfrequenzen, obwohl Hattersheim in
dieser Zeit einen Bevölkerungszuwachs verzeichnen konnte. Die Kaufkraft
der Bevölkerung liegt über dem Bundesdurchschnitt (2009: Allg. Kaufkraft
117,1).
Vor diesem Hintergrund besteht für die Innenstadt dringender
Handlungsbedarf.
Der Ansatz einer integrierten Kernbereichsentwicklung in
öffentlich-privater Partnerschaft sowie die hohen Qualitätsanforderungen
des Förderprogramms Aktive Kernbereiche in Hessen setzen ein engagiertes
Management der Umsetzungsprozesse voraus. Die Stadt Hattersheim am Main
vergibt daher ein Kernbereichsmanagement. Der Kernbereichsmanager soll als
zentraler Kümmerer der Kernbereichsentwicklung dienen. Seine Aufgabe ist:
die Sicherstellung der Programmumsetzung Aktive Kernbereiche in Hessen
vor Ort und,
die Koordination und Bündelung weiterer Aktivitäten zur
Kernbereichsentwicklung durch private Dritte oder andere öffentliche
Stellen.
Hierbei soll der Kernbereichsmanager.
den komplexen Prozess der Kernbereichsentwicklung steuern,
zwischen den unterschiedlichen Interessen der Kernbereichsentwicklung
mit dem Ziel einer integrierten Innenstadtentwicklung moderieren und
vermitteln,
als Schnittstellenmanager und Informationsdrehscheibe zwischen der
Kommune, der Lokalen Partnerschaft und den Bürger(inne)n fungieren,
Ansprechpartner und Sprachrohr für alle Prozessbeteiligten sein,
die öffentlich-private Partnerschaft sowie private Initiativen und
Projekte fördern,
eine gezielte Öffentlichkeitsarbeit initiieren und steuern,
die Programmumsetzung sowie die Einhaltung der Zeit- und Finanzplanung
sicherstellen,
Fördergelder aktivieren,
die Programmabwicklung im Auftrag der Kommune übernehmen und,
Funktionen eines City-Managements wahrnehmen, dabei insbesondere.
Die Förderung eines regelmäßigen Austauschs und einer Zusammenarbeit der
Geschäftsleute in der Innenstadt sowie die organisatorische Unterstützung
gemeinsamer Aktivitäten.
Bei Vertragsabschluss ist im Rahmen zusätzlicher Vertragsbedingungen
beabsichtigt, eine jährliche Kündigungsfrist zu vereinbaren.
II.1.5) Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
71410000
II.1.6) Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen (GPA)
Ja
ABSCHNITT IV: VERFAHREN
IV.1) VERFAHRENSART
IV.1.1) Verfahrensart
Verhandlungsverfahren mit einem Aufruf zum Wettbewerb
IV.2) ZUSCHLAGSKRITERIEN
IV.2.1) Zuschlagskriterien
Wirtschaftlich günstigstes Angebot
1. Inhaltliche und fachliche Qualität des Angebotes. Gewichtung 35 %
2. Nachweis erbrachter Leistungen bei der Umsetzung/Abwicklung
städtebaulicher Förderprogramme. Gewichtung 20 %
3. Nachweis erbrachter Leistungen bei der Weiterentwicklung/Aktivierung
von Kernbereichen und sonstigen Referenzen nach III 2.3. Gewichtung 20 %
4. Nachweis der Kenntnisse regionaler Strukturen. Gewichtung 15 %
5. Preis/Honorar. Gewichtung 10 %
IV.2.2) Es wurde eine elektronische Auktion durchgeführt
Nein
IV.3) VERWALTUNGSINFORMATIONEN
IV.3.1) Aktenzeichen beim öffentlichen Auftraggeber
AK 2/2009
IV.3.2) Frühere Bekanntmachungen desselben Auftrags
Auftragsbekanntmachung
Bekanntmachungsnummer im ABl: 2009/S 247-354661 vom 23.12.2009
ABSCHNITT V: AUFTRAGSVERGABE
AUFTRAGS-NR.: AKH1-2010
BEZEICHNUNG Vergabe Kernbereichsmanagement.
V.1) Tag der Auftragsvergabe
17.3.2010
V.2) ZAHL DER EINGEGANGENEN ANGEBOTE:
6
V.3) Name und Anschrift des Wirtschaftsteilnehmers, an den der Auftrag
vergeben wurde
NH ProjektStadt - Nassauische Heimstätte Wohnungs- und
Entwicklungsgesellschaft mbH
Schaumainkai 47
60311 Frankfurt
DEUTSCHLAND
E-Mail: post@nh-projektstadt.de
Tel. +49 696069-0
Internet: www.nh-projektstadt.de
Fax +49 6969069-300
V.4) ANGABEN ZUM AUFTRAGSWERT
Ursprünglich veranschlagter Gesamtauftragswert einschließlich MwSt..
MwSt.-Satz (%) 19
V.5) ES KÖNNEN UNTERAUFTRÄGE/SUBAUFTRÄGE VERGEBEN WERDEN
Ja bitte geben Sie den Wert oder Anteil des Auftrags an, der an Dritte
vergeben werden dürfte
unbekannt
ABSCHNITT VI: ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN
VI.1) AUFTRAG IN VERBINDUNG MIT EINEM VORHABEN UND/ODER PROGRAMM, DAS AUS
GEMEINSCHAFTSMITTELN FINANZIERT WIRD
Ja
geben Sie an, um welche Vorhaben und/oder Programme es sich handelt
Bund-Länder-Programm Aktive Stadt- und Ortsteilzentren bzw. Programm
"Aktive Kernbereiche in Hessen".
VI.2) SONSTIGE INFORMATIONEN
Die Veröffentlichung der Ausschreibungsbekanntmachung erfolgt landesweit
in der HAD Hessischen Ausschreibungsdatenbank.
Nachr. HAD-Ref.: 3209/2.
Nachr. V-Nr/AKZ: AK 2/2009.
VI.3) RECHTSBEHELFSVERFAHREN/NACHPRÜFUNGSVERFAHREN
VI.3.1) Zuständige Stelle für Nachprüfungsverfahren
Vergabekammer des Landes Hessen beim Regierungspräsidium Darmstadt
Dienstgebäude: Wilhelminenstraße 1-3; Fristenbriefkasten: Luisenplatz 2
64283 Darmstadt
DEUTSCHLAND
Fax +49 6151125816 (normale Dienstzeiten) / 6151126834 (00:00 bis 24:00
Uhr)
VI.4) TAG DER ABSENDUNG DIESER BEKANNTMACHUNG:
28.4.2010
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Database Operation & Alert Service (icc-hofmann) for:
The Office for Official Publications of the European Communities
The Federal Office of Foreign Trade Information
Phone: +49 6082-910101, Fax: +49 6082-910200, URL: http://www.icc-hofmann.de